過去十幾年高等教育為我們儲備了豐富的人力資本。經(jīng)過幾十年發(fā)展,我們?nèi)瞬艃湟呀?jīng)更新?lián)Q代了,從“綠皮車方便面人口”到“高鐵咖啡人口”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)完成大半。臨近一年一度的高校畢業(yè)季,搶人的烽火再起。不過,這一波搶人的不是公司,而是一批“新一線”和二線城市。送房子、送戶口,簡化各類手續(xù)辦理流程,新興城市想盡辦法招攬人才。其實,這也不算是新鮮事,不過是以往“搶人大戰(zhàn)”的加強版。搶人大戰(zhàn)背后,是城市與城市間、省份與省份間的競逐。不同的是,一線城市要守成,“新一線”和二線城市則要利用后發(fā)優(yōu)勢反超,這是一場事關(guān)城市未來的流量戰(zhàn)爭。
為什么搶人才的戰(zhàn)爭在這兩年才打起來?
過去中國高速度的發(fā)展,有賴于廣泛的人口紅利。農(nóng)村和小城鎮(zhèn)向內(nèi)陸和沿海大城市輸送低價人力資本?,F(xiàn)在,因為人口素質(zhì)高了,人力成本高了,這種低端紅利在消失。如果我們只聚焦于藍領(lǐng)階層的發(fā)展,就會被這種現(xiàn)象迷惑,認為競爭力喪失,也會認為,雁陣結(jié)構(gòu)和騰籠換鳥,只會讓藍領(lǐng)階層分流到其他城市。人們忽略的是,第二輪人口紅利時代已經(jīng)來臨了。過去十幾年高等教育為我們儲備了豐富的人力資本。經(jīng)過幾十年發(fā)展,我們?nèi)瞬艃湟呀?jīng)更新?lián)Q代了,從“綠皮車方便面人口”到“高鐵咖啡人口”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)完成大半。以往這樣的人才聚集,體現(xiàn)在老牌一線城市,其他城市很難享受這樣的紅利。不過,隨著“新一線”及二線城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)資本興替以及特大城市的生存環(huán)境等多重因素催化下,被集中的人口再度分流。藍領(lǐng)階層的人口輪動效應(yīng),同樣發(fā)生在白領(lǐng)群體中。人力資本輪動的新時代開始了。
城市發(fā)展本身就是集中再集中的過程”,人口大部分都還是會流向大城市,只有多中心還是單中心的區(qū)別。沒有足夠的人氣,區(qū)域的中心城市也會擔(dān)心被其他區(qū)域或者本區(qū)域的其他城市發(fā)展,擠成邊緣化角色。人才的本質(zhì)還是人口,沒有人口依托就無人才保障??纯粗袊闱驑O少的注冊球員數(shù)量和眾所周知的足球水平,大概就可以直觀地明白個中關(guān)系了。只有高端人才的城市是不存在的,城市繁榮需要一系列豐富的人口配置。城市在“人才大戰(zhàn)”中搶的就是人口,就是承上啟下的中間力量,他們足以為城市人口升級提供穩(wěn)定的消費基本面和人力資本升級后的供給,又可在此基礎(chǔ)之上,向上輸送升級的力量。
如果把城市比作App的話,“北上廣”可以說是淘寶或者微信這樣的超級App。它們不擔(dān)心流量,期待的是優(yōu)質(zhì)流量,所以會凈化生態(tài)和升級生態(tài);其他城市則可類比趣頭條和拼多多,要求有足夠的流量,然后再優(yōu)化流量。兩種城市競爭關(guān)系不一樣,自然會衍生出不同競爭策略。
如果這些搶人頭城市再有一些互聯(lián)網(wǎng)思維,或許可以學(xué)習(xí)一下拼多多和趣頭條吸引用戶的方式,搞一些裂變策略,為自己城市積蓄人力。那些能夠守住千萬級人口規(guī)模的城市,才能在大城市間競爭中不掉隊
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